-
0501月
周鴻祎：在做產品過程對用戶、功能、利益的取舍
閱讀 794 · 發(fā)布日期: 2022-01-05 · 794我們內部在硬件上的爭論比軟件多，特別是涉及到工藝、材質、外形，還有比如要不要屏幕、有沒有鍵盤等。但最后，所有的選擇都是來自于用戶怎么看，而不是你做出一個產品想創(chuàng)造一個新門類，妄圖教育用戶。 在做產品的過程中，都會經歷這樣的取舍過程。對用戶群的取舍、對功能的取舍，甚至對公司利益的取舍。
-
0501月
同學,你的不叫努力,叫重復勞動,明白么!
閱讀 733 · 發(fā)布日期: 2022-01-05 · 733你身邊有沒有這樣的人，日日早起夜夜晚睡，經常加班加點，你約他出去，他總說沒時間，似乎永遠有做不完的事。但是從老板到同事，提起這人就是搖搖頭擺擺手，一副一言難盡的樣子。他們很忙，做的事卻不漂亮。 那么他們在忙什么？這似乎很奇怪，他們如此努力，為什么事情總是做不好呢，問題究竟是在什么地方？
-
0501月
你公司還在實行打卡上班？（最垃圾的管理方式）
閱讀 430 · 發(fā)布日期: 2022-01-05 · 430說起企業(yè)為什么要設置打卡制度，無非是執(zhí)行成本低，管理成本低，風險可控，最最最關鍵的是，大家都習慣了?。。?/p>
-
0501月
管理的關鍵，九個零你能做到嗎？
閱讀 471 · 發(fā)布日期: 2022-01-05 · 471對于每位營銷人來說一定要學會珍惜，學會感恩。金融危機下營銷人更應該珍惜當前的機會。千里之行、始于足下，懂得把握機會的人才會笑到最后，有了工作如果不加以珍惜，金飯碗也會變成泥飯碗; 授之以魚不如授之以漁，工作絕不僅僅是一份薪水，工作中，市場上涌現的種種機會同時也是培養(yǎng)和鍛煉自己能力的一個良機，爭取機會、把握機會只需要比別人多想一點、多做一點。 管理創(chuàng)新的關鍵在于把每一個細節(jié)執(zhí)行到位。執(zhí)行是基礎，細節(jié)是關鍵。